Hukum kekuatan dari iklan dalam aplikasi: Mengapa 70-80% pendapatan berada di tangan beberapa jaringan

Dalam ekosistem iklan dalam aplikasi saat ini, ketidakseimbangan pasar yang mencolok mulai terbentuk: hanya empat jaringan iklan yang kini menguasai 70-80% dari total pendapatan iklan. Konsentrasi ini membentuk ulang cara pengembang aplikasi menghasilkan uang, cara penerbit memilih mitra, dan bagaimana persaingan terjadi di seluruh platform seluler.

Apa yang Berubah – dan Mengapa Itu Penting

Dari “praktik terbaik” menjadi kenyataan

Secara tradisional, rekomendasinya adalah: diversifikasi sumber permintaan iklan untuk meningkatkan persaingan dan hasil. Namun data berbicara lain: meskipun banyak jaringan yang aktif, sebagian besar uang iklan mengalir ke beberapa tangan yang dominan.

Konsentrasi muncul di mana-mana

  • Di iOS, jaringan loop tertutup (jaringan yang memiliki rantai permintaan dan penawaran) atau jaringan yang terintegrasi erat dengan infrastruktur platform memiliki keunggulan bawaan.
  • Pada Android, meskipun arsitekturnya lebih terbuka dan terfragmentasi, konsentrasi kekuatan yang sama muncul dalam praktiknya.

Apa Artinya bagi Penerbit & Pengiklan

Untuk penerbit yang lebih kecil dan menengah:

  1. Risiko ketergantungan yang meningkat
    Sangat bergantung pada beberapa jaringan saja membuat Anda rentan terhadap perubahan kebijakan yang tiba-tiba, perubahan CPM, atau pergeseran algoritme.
  2. Hambatan masuk untuk jaringan baru
    Pengiklan cenderung memilih platform yang sudah mapan dan berkinerja tinggi, sehingga lebih sulit bagi jaringan iklan khusus atau jaringan iklan baru untuk mendapatkan daya tarik.
  3. Kompresi margin untuk jaringan sekunder
    Mereka yang berada di luar tingkat teratas harus bersaing secara agresif dalam hal biaya, fitur, atau fokus pada ceruk pasar yang mengarah ke margin yang lebih rendah.

Untuk pengiklan:

  • Mengurangi pengaruh negosiasi
  • Persaingan harga yang lebih sedikit
  • Visibilitas dan kontrol yang terbatas atas inventaris
  • Potensi eksposur ke harga yang tidak jelas dan perlakuan istimewa dalam tumpukan iklan yang dominan

Di Mana Peluang Masih Ada

Karena begitu banyak nilai yang terkonsentrasi, ada ruang bagi para penantang, jika mereka dapat membedakannya:

  • Transparansi: Menyertifikasi kualitas inventaris, menyediakan kemampuan audit, atau memaparkan ketentuan bagi hasil dengan jelas.
  • Spesialisasi: Fokus pada vertikal (game, fintech, kesehatan) atau geografis di mana pemain dominan lemah.
  • Hubungan penerbit yang lebih kuat: Bangun kepercayaan melalui pembayaran yang konsisten, ketentuan yang lebih adil, dan dukungan yang responsif.
  • Integrasi platform yang lebih dalam: Selaras dengan pembaruan OS, SDK, dan format iklan baru untuk menawarkan keuntungan premium.
  • Nilai lebih dari sekadar volume: Di pasar dengan permintaan yang lebih rendah (geografis yang baru muncul, vertikal khusus), jaringan dapat menang dengan mengoptimalkan hasil, menurunkan biaya, atau menawarkan pengukuran dan wawasan yang berbeda.

Pikiran Akhir & Langkah Strategis

Dominasi beberapa pendapatan iklan dalam aplikasi bukan hanya sekedar tajuk utama, namun kini menjadi kenyataan struktural dalam ekonomi iklan mobile. Bagi para penerbit, kesuksesan akan bergantung pada seberapa baik mereka menyeimbangkan antara hasil dan risiko, tetap lincah, dan menghindari ketergantungan yang berlebihan terhadap satu mitra saja. Untuk jaringan iklan, langkah ke depan adalah mematahkan cengkeraman para pemain lama dengan memberikan nilai yang menarik dan berbeda.

Ke depan, kita lihat saja nanti:

  • Pertumbuhan jaringan iklan vertikal atau regional,
  • Menyerukan transparansi atau regulasi yang lebih baik,
  • Atau mungkin pergeseran tingkat platform baru yang mengubah dinamika daya.

Namun hingga saat itu, hukum kekuasaan masih berlaku di dunia iklan dalam aplikasi.

0 +

Promoted Apps

0 %

Client Satisfaction

0 +

In-app Sources

0 +

Installs per day

Self-directing Mobile Advertising Solution

Advanced ML-based algorithms, cross-channel outreach, real-time optimization.